Att få saker gjorda

Det är många tankar som snurrar just nu och samtidigt många känslor som brottas innanför skalet. Det är mycket som hänt och det finns mycket att behandla.

Jag återkommer jämt till vad jag postar minst en gång om året - min upputsade take av Kyle Eschenroeders "Tio argument för att bara få saker gjorda".

Idag hade jag ett bra samtal med en vän och det fick mig att fundera ännu några varv. Jag har därför polerat lite till och delar med mig av den uppdaterade versionen, med förhoppning om att den kan vara av värde för någon.

1). Det är bättre att göra än att planera

Bröderna Wright blev först med fungerande flyg eftersom de provade, provade, provade och provade. De större konkurrenterna gick tillbaka till ritbordet efter varje misslyckande, men det hade bröderna Wright inte råd med, så de gjorde bara små förändringar efter hand. De planerade inte, de gjorde. Planer är värdelösa utan handling. Man får inte planera förrän man börjat handla. För mig är det här extremt sant. Jag lamslår mig själv med planer och lyckas oftast avveckla mitt handlande och mina eventuella framsteg genom att planera ihjäl dem.

2). Handling ger upphov till möjligheter som tidigare inte existerade

Om man till exempel är arbetslös känns det som om man aldrig ska få ett jobb. Man får nej tack hela tiden, men om man hela tiden söker kommer något plötsligt att dyka upp (omvänt: Om man planerar att söka jobb eller helt enkelt inte gör det, blir chanserna att få anställning ytterst små).

Det har jämförts med att vara ute och gå i New York, med snörräta gator och grå betong så långt ögat kan nå. Man går och går och går och ser inget annat. Men så kastar man en blick neråt sidogatan och där finns grönskan i Central Park.

Kort sagt: Om du inte agerar står du kvar på en och samma punkt. Då kommer du inte ens att veta om det finns en annan punkt - med andra utsikter, förutsättningar och möjligheter.

3). Det gör ont längre om man inte handlar

Att planera (och prokrastinera) förlänger plågan. Det är lite jobbigt hela tiden och är lite som att ha installerat en otät kran som successivt låter lite av din ork och kapacitet att droppa ur dig.

Att bara få den där kranen lagad är skitjobbigt. Just då. Men sen är det helt OK. Det är lite som att ta spruta; om sköterskan sticker snabbt så går det över snabbt. Om hon sticker långsamt...

4). Efter handling kommer motivationen

Jag har inte lust att träna förrän jag tränar. Jag har inte lust att gå på festen förrän jag är där. Motivationen följer i handlingens spår.

Genom att bara göra, kommer du att belönas av din egen hjärna, som uppskattar att du gång på gång kan genomföra de små saker du föresatt dig att göra – mer än vad den uppskattar att du uppnått ett större, enstaka mål.

Följ dina strukturer och system och håll blicken riktad åt det hållet, snarare än åt den hägrande drömmen. Du uppnår dina höga mål med tiden om du agerar och följer dina system. På det sättet är också risken mindre att du tappar fokus och ger upp av blotta bristen på belöningar.

5). Handling är svaret på livets gåtor

Man kan aldrig få ett syfte i en helt abstrakt värld. Meningen med livet kan aldrig sammanfattas i en livsfilosofi. Det är bara handlingar som vi tillfullo kan förstå. Det finns inga abstrakta ideal – bara livet.

6). Man blir modig av att agera

Hur läskigt det än känns att ta klivet ut i avgrunden så kan man vara säker på att resultatet är mindre otäckt än själva klivet – och mindre otäckt än att leva i ovisshet. När man väl fått facit i hand kan man göra om och vara mer självsäker. Till sist vet man att man är duglig, kapabel – och modig.

7). Handling ger svar

Jag har läst att mer än 90%, kanske 95%, av alla beslut, val och handlingar som vi tar och genomför styrs av vårt undermedvetna. Vi går alltså på autopilot i 95% av alla situationer. Vi gör våra val redan innan vi är medvetna om att vi valt.

De övriga 5% kräver enorm energi för oss att tillgå och därför undviker vi det medvetet eller omedvetet, ofta med hjälp av historier som vi själva hittar på och håller för sanna. De förklarar våra egna och andras beteenden - varför vi inte tar tag i att laga den läckande kranen, anledningen till att kollegan inte sköter sitt jobb, hur det kom sig att du sa på det där viset häromdagen eller varför vi är så jäkla dåliga på att sy.

Vetskapen om att vi hela tiden gör på det här viset borde låta oss frigöra oss från behovet att skapa historier där inga historier egentligen finns. Om vi vet att våra historier med sannolikhet är felaktiga har vi möjlighet att tillskriva dem mindre makt. Dina fasansfulla historier ska inte handlingsförlama dig och hålla dig från att göra det du vill. Handla och låt historien bli resultatet – inte tvärtom.

8). Handling övervinner dåliga odds

Den perfekta planen finns inte. Patton, pansargeneralen, ska ha sagt A good plan now is better than a perfect plan in ten minutes. Mer information hjälper sällan om du inte är redo att agera utifrån den. Du kan inte veta om det du vill företa dig kommer att lyckas. Du måste helt enkelt prova för att få veta. Det är slöseri med tid att tänka på något annat än hur du ska övervinna dina hinder. Det spelar ingen roll hur andra har lyckats. Det är nämligen dina hinder och dina förutsättningar.

Patton ska också ha sagt: A pint of sweat saves a gallon of blood. Det är också rätt tänkvärt i sammanhanget.

9). Man blir ödmjuk av att agera

Ju mindre man vet desto mer tror man att man vet. När man var tonåring var allting möjligt, men de flesta slutar försöka efter alltför många misslyckanden eftersom de tror att misslyckanden är tecken på att man borde lägga ner. I stället borde vi se misslyckanden som vägar till kunskap och utveckling.

Killen bakom Fedex (Frederick W Smith), grundade Fedex baserat på en (kritiserad) uppsats han skrev på universitetet. Första dagen Fedex började verka, skickades bara en handfull paket, varav merparten var interna testförsändelser – givetvis inte alls det som Smith såg framför sig, men han tog resultatet som en lärdom och inte som ett misslyckande.

Inom två år hade företaget gått back mer än $27 miljoner ($143 miljoner eller 1,4 miljarder SEK i dagens penningvärde). Istället för att se det som ett misslyckande såg han det återigen som ett oönskat resultat, justerade sina arbetssätt och omförhandlade sina banklån för att kunna fortsätta. Fedex omsätter idag kring $23 miljarder (nära 217 miljarder SEK) årligen.

Kanske bör man se sitt resultat precis som ett resultat – kanske inte det resultat man varit ute efter, men dock ett resultat (och inte ett misslyckande)?

Citat från klok person: Man har inte misslyckats förrän man slutat försöka.

10). Det är stort att handla

Handling är kopplat till verkligheten och inte till teorier eller åsikter. Kort sagt.

Var inte rädda, som kungen sa. Agera, låt det hända och se varthän det bär. Det blir i alla fall en intressant resa om inte annat.